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Rien de bon pour l'emploi
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Rien de bon pour l'emploi
Le 5 novembre une réunion du conseil supérieur des messageries de presse a accouché d’un schéma directeur du réseau de niveau 2.
Cette démarche associant les NMPP/TP, les MLP, et le Syndicat National des Dépositaires de Presse, afin selon eux, de rationaliser le système de distribution de la presse.
Plusieurs décisions ont été prise, la plus marquante étant celle qui consiste à faire descendre le nombre de dépôts à 114 dont une vingtaine dit « en association logistique ».
Donc certains dépôts vont purement et simplement disparaitre, leurs clients rattachés à un dépôt voisin. D’autres ne seront plus que des plateformes logistiques qui ne traiteront que les flux chauds (quotidiens et hebdos), plus de direction, plus de commerciaux, plus de secrétaires. Les flux froids étant effectués dans un plus gros dépôt où il y aura là une direction.
Ces rattachements vont poser le problème du devenir du personnel des dépôts fermant leurs portes où mutant en plateformes logistiques. L’idéal pour les NMPP, MLP et SNDP serait de ne reprendre aucun salarié car le but est de faire des économies. S’ils peuvent gagner sur la logistique et le personnel ils ne vont pas se priver.
C’est là que peut intervenir le syndicat du livre (SGLCE) pour négocier une reprise du personnel dans les dépôts qui rattachent les clients. Cela a été le cas à Dreux, Fontainebleau et plus récemment à Aix en Provence, les salariés ayant bien entendu sollicités le syndicat.
Cette démarche associant les NMPP/TP, les MLP, et le Syndicat National des Dépositaires de Presse, afin selon eux, de rationaliser le système de distribution de la presse.
Plusieurs décisions ont été prise, la plus marquante étant celle qui consiste à faire descendre le nombre de dépôts à 114 dont une vingtaine dit « en association logistique ».
Donc certains dépôts vont purement et simplement disparaitre, leurs clients rattachés à un dépôt voisin. D’autres ne seront plus que des plateformes logistiques qui ne traiteront que les flux chauds (quotidiens et hebdos), plus de direction, plus de commerciaux, plus de secrétaires. Les flux froids étant effectués dans un plus gros dépôt où il y aura là une direction.
Ces rattachements vont poser le problème du devenir du personnel des dépôts fermant leurs portes où mutant en plateformes logistiques. L’idéal pour les NMPP, MLP et SNDP serait de ne reprendre aucun salarié car le but est de faire des économies. S’ils peuvent gagner sur la logistique et le personnel ils ne vont pas se priver.
C’est là que peut intervenir le syndicat du livre (SGLCE) pour négocier une reprise du personnel dans les dépôts qui rattachent les clients. Cela a été le cas à Dreux, Fontainebleau et plus récemment à Aix en Provence, les salariés ayant bien entendu sollicités le syndicat.
lien pour Schéma directeur du réseau de niveau 2
Pour consulter tout le rapport avec la projection géographique(carte de France) du schéma directeur du réseau de niveau 2
cliquez ICI
cliquez ICI
St Nazaire rentre dans le schéma directeur du CSMP
Le dépôt de St Nazaire rentre dans le plan de rattachement du schéma directeur du réseau de niveau II.
Les clients de ce dépôt devraient atterrir à Nantes pour la plus part, une autre petite partie sur le dépôt de Vannes.
Nous sommes certains que le personnel de ce dépôt n’a pas envi de perdre son emploi par les temps qui courent. Il faudra être très vigilant au moment venu. Mais nous savons que les salariés sont très attentifs à leur sort et suivent de près l'affaire.
Au moindre bruit, contactez nous.
Les clients de ce dépôt devraient atterrir à Nantes pour la plus part, une autre petite partie sur le dépôt de Vannes.
Nous sommes certains que le personnel de ce dépôt n’a pas envi de perdre son emploi par les temps qui courent. Il faudra être très vigilant au moment venu. Mais nous savons que les salariés sont très attentifs à leur sort et suivent de près l'affaire.
Au moindre bruit, contactez nous.
Fermeture de Lorient dans les tuyaux?
Selon le Schéma du CSMP, le dépôt de Vannes devrait donc accueillir quelques clients de St Nazaire. Le dépôt de Lorient étant sur la sellette, ces clients devraient rejoindre ceux de Vannes.
Il faudra surement se battre pour faire suivre les employés qui le souhaitent de Lorient à Vannes. Chaque salarié qu'il soit dans le dépôt qui ferme ou celui qui rattache a un rôle à jouer. Nous devons tous être solidaire les uns des autres, car sinon nous courrons à la catastrophe pour l’emploi. Les tauliers (directeur) n’attendent que ça.
Même si tout va aller très vite rien n’est figé dans le marbre et des surprises de dernières minutes ne sont pas à exclure.
Soyons attentifs
Il faudra surement se battre pour faire suivre les employés qui le souhaitent de Lorient à Vannes. Chaque salarié qu'il soit dans le dépôt qui ferme ou celui qui rattache a un rôle à jouer. Nous devons tous être solidaire les uns des autres, car sinon nous courrons à la catastrophe pour l’emploi. Les tauliers (directeur) n’attendent que ça.
Même si tout va aller très vite rien n’est figé dans le marbre et des surprises de dernières minutes ne sont pas à exclure.
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